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智慧交通如何實施網格化軟件管理?

  • 時間:2019-12-13 08:40:16 編輯:xm 來源:mimaguoji.com 瀏覽:

  智慧城市交通安全網格化管理,以網格為單位組織開展隱患排查和交通安全宣傳教育,及時發現和督促整改事故隱患,動態掌握轄區交通信息,構筑起覆蓋全面的集排查、整治、宣傳、演練為一體的多功能網格管理體系。交通安全網格化管理不僅強調了地理上縱橫交錯的網格形式,也具有層次網格分明、上下聯動的豐富內涵,并具有以下特點:一是更精細,安全工作范圍明確,責任到人,真正做到事事處處有人管。二是更貼近,實現安全信息就地收集、實時掌控,安全隱患貼近排查、就地督改,安全工作常態宣傳、緊貼服務。三是更徹底,以層級指導為基點,以落實到底為重點,強化末端工作,做到安全管理全覆蓋,充分體現了精細管理的安全工作導向。

智慧交通


  為了進一步加強安全管理工作,提高防控事故能力,創新長效管理機制、構建良好的運輸安全環境,保障廣大群眾的生命財產安全,交通企業根據實際情況構建安全網格化管理體系,落實交通安全責任與強化安全運營監督機制有著極其重要的現實意義。


  1、建立安全長效管理機制的需要


  由于舊的交通管理體系存在體制、機制上的弊端,對管理部門是否盡職盡責缺乏有效的監控和制約,造成了安全管理中一定程度上失靈。網格化管理體系將按照“行業監管、屬地管理、網格責任、條塊結合”的原則,將安全管理工作分成若干個網格,并由企業相關負責人和相關工作者共同完成各自網格工作的管理,逐步形成安全網格化管理,以增強管理的科學性,進一步提高車輛的運行效率。


  2、加強企業文化建設,營造安全文化氛圍的內在要求


  安全文化是交通企業文化的重要組成部分。交通企業在深化改革過程中,需要對傳統的企業文化進行整合,其中也包括安全文化整合。“安全第一、預防為主”更多的表現為一種對社會、對企業的責任,同時也是對乘客生命安全的尊重。建設交通企業文化應該把安全文化放在一個十分突出與重要的位置。


  3、提升公司精細化管理、標準化管理的具體要求


  近幾年來,從交通事故來看,交通企業安全隱患狀況嚴重,一般的行車事故未能得到有效遏制,安全工作總體上不在受控狀態,暴露出駕駛員隊伍管理、安全制度落實、車況檢查維修以及員工培訓等諸多方面存在標準缺乏、管理粗糙、執行力不強等問題。因此,必須創新交通安全管理模式,大力推行交通安全網格化管理,實行交通工作精細化管理,構筑交通安全管理屏障。


  4、破解突出問題,回應群眾交通安全期待的需要


  隨著經濟的發展,公民整體素質的提高,整個社會對交通安全的關注度會越來越高,人民群眾對保障交通安全的期待和需求會日益強烈。因此,需要抓住交通安全網格化管理這一關鍵,建立完善相應工作機制,強化安全隱患排查整治的源頭管控,就地了解民意、傾聽訴求,解決關系群眾切身利益的隱患和問題,提升安全防控整體水平,積極回應人民群眾對交通安全的新期待,提升群眾對交通工作的滿意度。